关于管理的名言

1、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特(关于管理的名言)。

2、希望我们现在的管理者和企业老板，放弃掉“人品论”、“忠诚论”，导入专业的人力资源管理体系，激励体系，用人岗匹配作为主要标杆，用激励体系刺激其发挥作用，用管理制度来防止其作恶。企业的管理才能保证基本的健康，否则很容易一烂到底。

3、有效的领导者对人的任命和提拔都是以能力为基础的，用人不是为了克服人的弱点，而是为了发挥人的长处。

4、一个公司的规模、品牌及市场地位不是取决于董事会，而是取决于客户。

5、并不是只有高管才是管理者，所有知识工作者，都应该像管理者一样工作和思考。

6、所谓“愚蠢的创意”，是不对创意加以倾听和改造。

7、没有培训的质量，就没有人才的质量；没有人才的质量，就没有企业的质量。(关于管理的名言)。

8、冬日寒冷，才看出松柏的能量可以四季常青；人生漫长只有经历艰难困苦才知道为有君子可以不改初衷，始终保存本心。关于管理的诗句千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。----郑板桥

9、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡

10、如何才能卓有成效：时间管理，聚焦贡献，发挥长处，要事优先，有效决策，

11、企业之所以会存在，就是为了要向顾客提供满意的商品和服务，而不是为了给员工和管理者提供工作机会，甚至也不是为了给股东赚取利益和发放股息。

12、但是这么多年下来，也没见哪家企业奉行“忠诚(人品)第一论”而使企业蓬勃向上，反倒因此鸡飞狗跳的很多。

13、对人的多样化要有绝对的包容性，不能让企业成为改造员工个性的工厂。

14、时间是一个伟大的作者，它会给每个人写出完美的结局来。——卓别林

15、少点在别人身上找问题，多在自己身上找原因！

16、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。——戴尔·卡耐基。

17、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾

18、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言

19、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇

20、11)不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

21、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

22、领导者应该是引导属下做正确的事，因为领导才华是以领导者做事的成果来判定的。

23、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

24、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田

25、我们的口号是：项目零缺陷，服务零距离。力争实现消费者、加盟商和总部三赢。

26、老骥伏枥，志在千里；烈士暮年，壮心不已。----曹操

27、知识更新非常快，知识型员工除非能够在工作中不断学习，否则很快就会遭到淘汰。

28、美国著名管理学家赫伯特·西蒙指出：”决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。”

29、物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。

30、夫学需静也，才需学也，非学无以广才，非志无以成学(诸葛亮《诫子书》)。

31、2)管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇

32、服务的开始就是学习的开始，服务的开始就是成长的开始。

33、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿

34、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普·克劳斯比

35、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克

36、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特

37、经理人五大核心工作：设立目标；任务分派；激励沟通；绩效评估；培育人才。

38、与客户辩论胜利之时，就是丢掉客户之日，整合协调就是服务。

39、未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。成年人被淘汰的最主要原因是学习能力下降。

40、一个有效的CEO(或高层管理者)从不进行微观管理。

41、最可怕的竞争对手是那些从不骚扰你，却总是与时俱进地将自己的业务经营得更好的人。

42、很多人见面总问，最近忙吗?回答多了，自己也就晕了。说忙吧，好像水平不够效率很低。说不忙吧，好像行尸走肉无所事事。某一天，儿子问，爸爸什么时候可以不忙，什么岗位就不用忙。我对儿子说，任何岗位，只要想做好，就一定忙。除了一些刚性的事务要花时间，如果你想做好，你就有太多太多需要去学习的东西，有太多太多需要去思考的事情，你就需要很多很多的时间，你就很忙很忙。忙，就是把时间打发光了。这就需要考虑更好利用时间的问题。其实，即使你对于工作采取应付的态度，管理好时间，也能腾出更多时间做爱做的事。      时间可以管理吗?答案是肯定的。记得N年前的一段时光，我协助领导管了一串企业，还兼着某个企业的头，整天还开个车走东窜西骗课酬。经常有学员问，你怎么有时间。我确实有时间去做这些事，因为我喜欢。在儿子看来，我还是很忙，因为时间被我花在这里了。但是，毕竟挤出骗课酬的很多时间。有人说，时间就象姑娘的乳沟，用力挤挤，总会有的。雷锋叔叔说，一块木板看起来很平滑，取根钉子，抡起锤子，一锤下去，钉子就挤进去了，时间也一样，可以挤出来。我很敬重的一位哲人在二十年前的某次会议上说，一件工作布置下去大家都说很忙，但是从来没有人被安排出国说太忙去不了，说明有没有时间是重视程度的问题，重视了就会有时间。      其实，管理时间有四法。      一是记录分析。每个人每天都花掉二十四小时，不论珍惜还是挥霍，每小时都渡过六十分钟。但是，很多人都感觉很忙，忙什么呢，鲜少有人能真正说清楚。一个行之有效的笨办法就是找个本子，记录你每天的时间都花在哪，坚持一段时间，你就能知道你忙在哪，哪些时间可以用来干让你更愉快的事。通过记录分析能够找到被浪费的时间。通过记录分析，你会发现，完成同样一件事今天的你和昨天的你有时花掉的时间大不一样。这样，你也许就能找到多快好省的办法。无论是科学管理之父泰罗，还是满负荷工作法始作俑者的张兴让，他们都是通过对大量行为的记录分析，找到少花时间的方法。      二是二八取舍。管理学上有个二八法则，时间也一样，你永远可以用百分之二十的时间完成你百分之八十要做的事。那些需要花百分之八十时间去完成的事其实是你可以舍弃的。说舍弃不是不去做，而是用应付的态度去做，不追求完美，过得去就行。这样你就有更多的时间去系统考虑你如何把事情做得更好，就能更从容做好关键工作。      三是充分授权。授权，对于有下属的很好理解，对于只领导自己的人也是需要的。比如说，你让某人替你去买份午餐，懂得授权的人三言两语就交办完毕，不会授权的人可能在这个过程中到哪买、买什么、如何买，甚至于过程跟进都会花掉一些时间。授权，就是尽可能把可以让别人去做的事交出去。当然，对于把权力当宝贝，把蝇头小利当心肝肉的人来说，这样做太难太难。成功人士不肯授权的大有人在。据说，此时此刻，宗庆后对娃哈哈集团其它高管财务开支审批的授权是两千元。如果属实，我相信很快我们就有机会沉痛悼念宗先生了。当然，授权需要前提，对企业需要科学的制度设计和使用合适的人。对某个人授权也需要某个人具备受权的条件。比如授权我去评定超女，我会选出李宇春的。因为，对于歌唱我一窍不通。      四是价值优先。自愿无痛苦。干什么事情都这样，只要是你愿意的，投入再多你也不会有怨言，往往还因为能投入这么多而自鸣得意。加班面对电脑两小时你可能觉得很累，玩你喜欢的网游两小时你会觉得很爽。同样面对电脑两小时，你的感觉天壤之别的原因在于，一个是你喜欢的，一个是你抗拒的。所以，尽可能把时间安排给你喜欢的那些事上。

43、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇

44、程序管理能够照顾到百分之九十九的问题，而领导的任务则是要确保那余下的，可能是决定性的百分之一不致陷于俗套。——罗杰·福尔克

45、好的管理者就是要组织离了你照样转!——余世维

46、侍儿工作捧心颦(宋·黄庭坚·《同子瞻和赵伯充团练》)

47、12)成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普

48、赛马不相马，不把千里马与普通马放在一个马糟里吃食。

49、而有才能的人往往与企业采用的是“价值交换”，因此他们会独立思考，会有不同想法，会表达出来自己独到的观点，所以会显得“不听话”。

50、且如工作器(宋·梅尧臣·《宋中道失小女戏宽之》)

51、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

52、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大

53、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。

54、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得·杜拉克

55、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫

56、　　5) 创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫

57、速度第完美第二;行动第想法第二;结果第过程第二。

58、18)我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林

59、我们没有不懂技术的管理人员，因为，去寻求技术和管理之间的平衡毫不费力。——比尔盖茨

60、(出处)：汉焦赣《易林·小畜之无妄》：“道里夷易，安全无恙。”《百喻经·愿为王剃须喻》：“昔者有王，有一亲信，于军阵中，殁命救王，使得安全。”

61、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特

62、达不到目标的原因只有一个，就是你不知道自己的目标是什么。

63、为顾客节省每一分钱。一一沃尔玛创始人山姆·沃尔顿

64、管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。

65、智慧是管理的源泉，愿景是组织的动力；沟通是合作的桥梁，行动是成功的展现。

66、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

67、如果只局限在公司里了解情况，那么经营者很容易陷入一种盲目的安心状态。

68、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利!——余世维

69、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会——美籍华裔企业家王安博士

70、因此，让我们毫无畏惧，满心愉悦地把握命运。----尼克松

71、　　6) 信任固然好，监控更重要。——列宁

72、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里——美国经济学家托宾

73、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇

74、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯·柯林斯

75、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克

76、•  具备从甲乙两方的视角来全面地探寻和研究企业培训管理本质问题的体验

77、没有永远可持续发展的竞争优势只有不断创新的文化优势可持续

78、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

79、工作百兽音(宋·晁补之·《感遇十首次韵和黄著作鲁直以将穷山海迹胜绝》)

80、从巨额的消费中，我不会得到什么快乐，享受本身并不是我对财富渴求的根本原因。对我而言，金钱只不过是一种证明，是我所喜欢的游戏的一个计分牌而已。——巴菲特

81、不创新，就灭亡——福特公司创始人亨利·福特

82、目标的坚定是性格中最必要的力量泉源之也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷径中，徒劳无功。——查士德斐尔爵士。

83、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。

84、17)在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆

85、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特

86、如果失去了对人的尊重，开发潜能很可能被理解成仅仅为了组织的绩效而把人视为使用的工具。只有恢复对人的尊重，才可能真正把人的才能释放出来。