细节决定成败的例子

1、水大鱼大 | 朋友圈的五个词正毁掉你的生活 

2、高学历的海归女硕士Sandy，回国后入职一家营销公司，因为公司不大，她的学历在公司里碾压所有人，所以计划用一两个月适应一下国内的工作环境，半年后争取进入管理层。

3、比如军中只有一千军士，则晚上扎营时要掘两千个灶，第二天晚上则掘三千个灶，依次类推。司马懿见蜀军每日灶数增加，以为有兵士不断加入，于是不敢再鲁莽追击。诸葛亮则成功撤回蜀中。

4、   一件小事情暴露了相关的信息，在国家有关部门检查之前，我们这次受托属于内部自查自纠阶段，取得了委托方的信任。

5、曹刿在长勺之战中对此次战争的一番评论，并在战时活用“一鼓作气，再而衰，三而竭”的原理击退强大的齐军的史实。

6、经过上述两个条件筛选后，我们就可以区分什么时候可以不拘小节，什么时候一定要讲究细节。

7、地面装饰线的线节，一号线的站台最外边采用金属装饰，里面又用黑色大理石嵌了一条边，在里面铺设同一色彩地砖。这样的装饰，给予乘客心理上暗示，从而使所有的人都会下意识地站在地砖所在的范围内，和地铁保持了大约50厘米的距离，保证了乘客的安全。

8、这时麦氏的一个朋友坐在前面低头看报，想要借此遗忘周遭的一切。最后还是麦氏起身让了坐。这个朋友一定做梦也想不到，这一件小事竟然决定了他的命运。假使他有先见之明，恐怕连让一百次座位也情愿上给他人。

9、不仅是做产品，其他每一个成功都缺少不了细节来获得优势。演讲需注意语速语调，情绪，眼神，手势等等细节；重要的约会要讲究得体的着装搭配和言行举止；五星级酒店通过舒适的硬件设施和贴心的服务等等各种细节来达到甚至超过顾客的预期。

10、谁知付钱的时候，鲁迅认真地把钱数了又数，一个铜板也不多给。理发师觉得很奇怪，就问他为什么，鲁迅笑着说：“先生，上次你胡乱给我剪头发，我就胡乱给你付钱，这次你认真的给我剪，我就认真地给你付钱。”

11、   笔者接受委托，清查小金库。接受委托之前，大面积的前期宣传以及自查自纠行为已开展多时，我们的接受的是最后一轮自查自纠，相当于内部验收以应对国家有关部门检查的最后一道关口，即从常理判断，被检查单位基本上已整改到位，基本上消除了潜在隐患。

12、李嘉诚和王健林都向往的英国 | 为梦想窒息的老贾

13、越到上面，拼的越不是做事的能力，而是洞悉趋势和全局的认知层次。

14、任何一个生死结点都有“败”的概率，而能够晚死一秒钟，或许就有“成”的转机，熬住了，就是马云、马化腾，没熬住，就是贾跃亭，牛人和牛公司都是这么过来的。

15、而运动员们每天刻苦的训练，才叫定向持续的积累。那些平日专心练习的细节，能成为他们的专业素养，能让他们在赛场上稳定发挥，取得好成绩。

16、故事结果：人们终于理解了财富神话是如何造就的。

17、三国演义空城计那一回里，描写诸葛亮如何安排的句子中有一句：“果见孔明坐于城楼之上，笑容可掬，焚香操琴。左有一童子，手捧宝剑；右有一童子，手执麈尾。城门内外，有二十余百姓，低头洒扫，傍若无人”。操琴、童子、百姓，真正吓跑司马懿的不是诸葛亮，而是这些精心安排的细节。

18、拿破仑本人心思缜密，尤其注重细节。一天，拿破仑发现一位士兵特别不重视细节，做事散漫。因此，拿破仑为了让他改变做事风格，特地给他讲了一个故事：以前一个国王在打仗时，由于疏忽使得马掌少了一个马蹄钉，导致冲锋中战马倒了，从而导致了这个国家的灭亡。因此，做事要重视细节，要严谨。

19、马云曾说，如果有两个人摆在我的面前，一个有三流的点子加一流的执行力，另一个有一流的点子加三流的执行力，我会毫不犹豫地选择第一个。

20、而那些最终活下来的，并不是仅仅是因为优秀，还可能曾经断臂求生，可能曾经跪地求饶。

21、达芬奇16岁去意大利画家韦罗基奥哪儿学画画，老师让他每天用不同角度画鸡蛋。达芬奇毕竟是个天才，没几天就腻了。他问老师为什么不学画些难的，老师告诉他：只有从不同角度观察事物，才能有不同体会，画出更好的画，并且能更加有耐心。

22、   这时候，财务人员的脸色就不是那么的淡定自如了，一会说要出去一下。于是审计人员就开始固化证据，将凭证等资料扫描拍照。审计数据和账套备份。

23、   然后被检查单位的领导来了，解释说，我们单位没小金库。检查组的人应对，没说你们有小金库呵，只是想问问这双鞋从哪来的？解释说是捐赠的，有捐赠协议，收到了若干，然后给职工发福利了，余下一双，卖了，财务记账了。

24、朋友圈、各种媒体也总能看到“细节”这个字眼。高中语文的作文题目中，细节也是一个高频“考题”。“细节”这个命题，我相信每个高中生都曾论述。

25、细节是否决定成败，要看细节和成功之间有无直接联系。

26、美国汽车公司总裁莫端要求秘书给他的呈递文件放在各种颜色不同的公文夹中。红色的代表特急，绿色的要立即批阅，桔色的代表这是今天必须注意的文件，黄色的则表示必须在周内批阅的文件，白色的表示周末时须批阅，黑色的则表示是必须他签名的文件。

27、铁匠先钉了三个马掌，在钉第四个时发现还缺了一个钉子，马掌当然不牢固。马夫将这个情况报告给国王，眼看战斗即将开始，国王根本就来不得及在意这第四个马蹄铁，就匆匆赶回战场了。

28、你一个朋友出差半月，回家发现马桶圈是翻上去的，细思极恐，然后发现果然是老婆出轨。

29、什么时候格局会变得越来越重要了呢？你的选择越来越多，每一个选择牵扯面越来越广的时候。

30、“好吧，就这样，”马夫叫道，“快点，要不然国王会怪罪我的。”

31、据悉，此次事故并非个例。在2016年国际体验设计大会上，B公司以也出现过一次PPT引发的严重失误。当时任B公司用户体验总监的 L先生，因为演讲PPT制作水平严粗糙，导致现场观众大喊：你太low了，下去吧。事后，担任B公司用户体验设计总监的L先生——年薪150万，还有分4年兑现的100万美金股票——直接被管理团队除名。

32、他为什么能够从20多名宇航员中脱颖而出,原来，在确定人选前一个星期，航天飞船的主设计师罗廖夫发现，在进入飞船前，只有加加林一个人脱下鞋子，只穿袜子进入座舱。

33、把你的工作分出轻重缓急，条理分明，你才能在有效的时间内，创造出更大的机智，也使你I作游刃有余，事半功倍。

34、后逢大雪，天晴雪融,官府听事前余雪泥泞,木屑正好用来垫路防滑。多年以后，荆州刺史桓温准备伐蜀时大造船,铁钉不够，陶侃所贮竹头正好能当作竹钉用。正是由于陶侃时时对细处的重视,才成就了他-生辉煌的功勋。

35、那么“成大事者不拘小节”就一定正确吗，细节的重要性可以忽略吗？显然也不是。

36、当然不是，首先我们第一眼关注的肯定不会是手表和袖扣，一个人展示给我们的是一个整体的面貌，如果他整体形象无法令人入眼，细节再好也是白搭。

37、你以为一个字体、一个配色无所谓，但在客户面前，再小的失误，都可能导致整个团队的努力，瞬间付之一炬，前功尽弃。

38、   被检查单位态度从容，也看不出紧张程序，也许真的没什么问题。闲暇之余，看看明细账。经过分析，忽然发现，该单位有一笔收入2000多元钱，查看凭证发现，是卖了一双运动鞋。但是比对发现，这双运动鞋，只有收入，没有成本，即财务上没有该商口的进项。

39、很快，两军交战了。查理国王冲锋陷阵。“冲啊，冲啊！”他喊着，率领部队冲向敌阵。他还没走到一半，一只马掌掉了，战马跌翻在地，理查也被掀在地上。国王还没有再抓到缰绳，惊恐的畜牲就跳起来逃走了。查理环顾四周，他的士兵们纷纷转身撤退，敌军包围了上来。

40、海尔总裁张瑞敏先生曾说：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。海尔集团“严、细、实、恒”的管理风格，把细和实提到了重要的层次上。