隆美尔名言名句

1、战役发展到3月23日，由于德军兵力不足和冰雪开始融化致使道路泥泞，并且苏军新增援上来的3个集团军已经开到接应，德国人停止了追击，第三次哈尔科夫战役全部结束。而退过了顿涅茨河的苏军则沿着河岸，在库尔斯克南部的奥博扬地区建立了阵地，这里就是所谓“库尔斯克突出部”的正南面，四个月后，另外一次大战在这里爆发。

2、比如，万科、碧桂园都三千亿了，而TOP100里还有不少在百亿上下徘徊？

3、1910年7月从军，一战时随军开赴法国，后又在东线与罗马尼亚人和意大利人作战，被德皇授予蓝马克斯勋章。一战后曾担任过步兵营长、陆军学院教官。

4、蒙哥马利：人可以分为四类，聪明的，笨点，勤快的，懒惰的。每个人都同时具备以上两种特性。

5、1942年11月4日，隆美尔决定把残兵败卒撤下来，但为时已晚，撤下来是带轮子的，抛在身后的步兵只能听任命运摆布了。在15天中，非洲军撤退了1000公里，一直撤到班加西以西，但伤亡20000人，被俘30000人。非洲军成为战争爆发以来第一支向盟军投降的轴心国部队。

6、人有一事不妥，后来必受此事之累。如器有隙者，必漏也。试留心观之，知他人则知自己矣。

7、这些惩罚倒不是因为雨果.费迪南德曾为纳粹制作军服，而是因为他使用奴工的问题。由于纳粹军方订单越来越多，在人手不够的情况下，雨果.费迪南德勾结盖世太保从波兰集中营带来的许多犹太人和法国战俘。这些人得不到一分钱的工资，而是无条件为其工作，虽然雨果.费迪南德有纳粹党成员身份，但是此人还算有些良心。为其工作的犹太人和战俘虽然没有工钱，还经常被打骂，但好歹有饭吃，而且在战后全部保全了性命。正因为这点，雨果.费迪南德受到的惩罚不是很重，这也许是他好心的回报吧。

8、名节之于人，不金帛而富，不轩冕而贵。士无名节，犹女不贞，虽有他美，亦不足赎。故前辈谓爵禄易得，名节难保。

9、其实，一个人是否适合做指挥员，只要在地图上进行简单的兵棋推演，也就知道了。

10、交战的当天，两边的统帅还会派斥候对敌方再侦查一遍，等到斥候回报后，主帅对先前的部署再做修正。

11、第三次破局是多元化，进入长租公寓、金融和装修等领域。

12、蒙哥马利和隆美尔两人在北非的交战上，蒙哥马利的军队比隆美尔的军队力量高出一大截。

13、为了勋章，为了军人的荣誉，隆美尔异常英勇，隆美尔也因此声名鹊起。但一战德国的失败，让英雄无用武之地，战争结束后，隆美尔只能当起了教官。

14、凯塞林是空军，亲手组建过德国空军。德国空军战绩显赫，当然不能说没有他的功劳。邓尼茨是海军，他积极倡导潜艇战，德国海军潜艇击沉过无数英美舰船。

15、军服就算了，帽子上绣的黄色金线，胡里花哨，特别抢人眼球。

16、时至今日，阿拉曼战场硝烟早已散去，而二战遗留的地雷仍埋在那片土地......德意军队撤退时为避免盟军追击，埋下了大批地雷——从阿拉曼往西共埋有约1750万颗地雷，当时该地区便有“魔鬼公园”之称。

17、造成隆美尔失败的原因不应该直指他的战略眼光，就当时的情形看，隆美尔失败是必然的。没有石油，没有弹药，后备军力又不足，用这样的军队哪位将领又能抵挡装备精良，而且物资充沛的敌军呢？这也正是北非战场隆美尔失败的真正原因。

18、善不由外来兮，名不可以虚作。——屈原，战国诗人

19、到头来，麦克阿瑟还是带着自己的亲信，抛弃了还在固守要塞的美菲联军，坐了个小船仓皇逃窜往了澳大利亚。

20、作善岂非好事，然一有好名之心，即招谤招祸也。

21、一毫善行皆可为，勿徼福望报；一毫恶念不可萌，当知出乎尔者反乎尔。

22、　　故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法，为不得已。

23、我每看运动会时，常常这样想：优胜者固然可敬，但那虽然落后而仍非跑至终点不止的竞技者和见了这样的竞技者肃然不笑的看客，乃正是中国将来的脊梁----鲁迅

24、隆美尔元帅的名言是：进攻，进攻，进攻！但当德国大势已去时，只能勉力防守，最后因卷入刺杀希特勒事件被希特勒逼迫自杀。

25、　　利用寸阴是在任何种类的战斗中博得胜利的秘诀。——斐尔特

26、优秀的统帅不仅要会练兵，会排兵布阵，能掐会算。还要在战斗之前，对士兵体力、战场地形、饮食饮水、气象条件以及行军距离等因素做统筹考虑。不至于让客观因素影响到军心士气，以致士兵心态颓废，无法应对将来可能出现的战场变化与作战任务。

27、太平洋战争爆发后，麦克阿瑟对日军很不屑，认为日本偷袭珍珠港成功不过是一时之侥幸成功，和美军正面开战准尿。

28、承诺不能带引号，诚信严禁有问号，许愿不妨省略号，兑现务必惊叹号。

29、但北非战场隆美尔最后还是因为“寡不敌众”被盟军击败。

30、战场上，隆美尔随身带着摄影师，拍的照片，姿势一定要帅，坐着斯图卡俯冲而下，盘旋在坦克上方，神情安然，运筹帷幄......只能说，摄影师的技术也是棒棒的。

31、这就得批判法国的军事思想保守，没能预料到德军能够穿越阿登森林了。其实，第一次率领装甲纵队快速通过阿登森林的正是法国人。

32、纵观隆美尔的一生，诚然作为一名纳粹将军，隆美尔从政治角度来说绝对是法西斯助纣为虐的帮凶，也犯下了许多不可饶恕的罪行，其卓越的军事才能给被侵略国家造成了深重的灾难。

33、见面前之千里，不若见背后之一寸。故达观非难，而反观为难。见见非难，而见不见为难。此举世之所迷，而智者之所独觉也。

34、隆美尔给希特勒发去电报，称现在撤退尚不晚，但希特勒坚决不同意撤退。

35、既然是决定国家生死的大事，就肯定是有高超智慧的人来操控和把持战争的走势和结局；如美国的艾森豪威尔和巴顿等，他们都是臂画军事、驾驭战争的能手。

36、总之，这样一位又帅又能打的骑士，一直是很多人的偶像，也被认为是与曼斯坦因、古德里安并列的纳粹德国最优秀的三大名将。

37、一念之善，吉神随之。一念之恶，厉鬼随之。知此可以役使鬼神。

38、在一个盲人的国家里，一只眼睛的人也就有资格出来做皇帝呀！《古德里安》

39、这也就是曼施坦因“机动防御”战术思想的精髓，它有违希特勒不放弃一城一地的“静态防御”打法。为此，曼施坦因与专程到前线视察的希特勒吵了整整三天，终于获准放弃一些地区缩短防线，如此也将第1装甲集团军从防御战中解脱出来，随着新增党卫装甲军的到来，曼施坦因终于积蓄了一定的反击本钱。

40、再比如，孙宏斌十年时间又做了一家千亿级房企，而潘石屹、冯仑这些昔日大佬却日益边缘化，甚至淡出江湖？

41、隆美尔绰号沙漠之狐，帝国之鹰，与曼施坦因与古德里安一起被后人并称为第二次世界大战期间纳粹德国的三大名将。对他的评价趋于两极化，支持的人将其称为纳粹战神，他高明的军事素质和出色的战术指挥才能，受到了许多军事爱好者的尊崇，甚至是著名军事家的尊敬和崇拜。

42、人之处于患难，只有一个处置。尽人谋之后，却须泰然处之。

43、信用就像一面镜子，只要有了裂缝就不能像原来那样连成一片。

44、德不怕难积，只怕易累。千日之积，不禁一日之累，是故君子防所以累者。

45、真实的原因，就是不愿意与对手一起陷入均衡竞争的“局”中，率先破局、进入的品类或领域越多，获取用户的成本就越低，用户的黏性就越强，把对手甩得也越远。

46、唯天下至诚，方能经纶天下之大经，立天下之大本。

47、刘强东和王兴，都是我很喜欢的企业家。之前也粗略读过《刘强东自述：我的经营模式》、《九败一胜：美团创始人王兴创业十年》这两本书，算是对他们的创业史有一定了解。

48、因为只要阵型散了，士兵就放鸭子了，指挥员必然就无法号令自己的士兵。

49、1941年1月希特勒再赋予隆美尔重任，任命隆美尔中将担任非洲军团军长。

50、他那顶独一无二的帽子就是被他抓住了这样一个机会，新鲜出炉的。

51、在实力相差太大的情况下，隆美尔失败是必然的。隆美尔被逼迫的无路可退，就算是神仙下凡也无济于事，只有失败。

52、有着“沙漠之狐”美誉的隆美尔，想必每一位小伙伴都相当熟悉了。

53、作为当时苏联第六大城市和T34坦克的重要生产基地之哈尔科夫市在苏德战场的西南方向具有重要战略价值，是苏军收复高加索和斯大林格勒后继续反攻的重要节点。整个卫国战争期间，围绕哈尔科夫共爆发了四次战役，所以1943年2月19日起曼施坦因的哈尔科夫反击战，从总数上又被排序为第三次哈尔科夫战役。

54、相比竞争对手，刘强东、王兴有一样特殊能力，也是我今天讲的重点——“破局”的能力。

55、那么这些军服到底是谁设计的呢？其实真正的设计者是德国奢侈品牌Hugo Boss的创始人雨果.费迪南德和他的设计团队的劳动成果。

56、尼米兹：使一个人的有限的生命，更加有效，也即等于延长了人的生命。

57、你列举的那些人，戈培尔是总理，不是军人，但也是个强人，很会宣传。他的名言是：谎言重复一千次就变成了真理。

58、一般来说，几百人厮杀，无组织性，往往几十分钟就能分出胜负。

59、不管在进攻中还是在防御中，始终要派出警戒分队。

60、而事实上，这些华美的军服并不是出自希特勒之手，虽然希特勒对美术有一定造诣，但是对服装设计却不慎在行。再者元首大人日理万机，哪有空去设计军服？

61、为了体现“大英帝国”的面子，丘吉尔在不同场次，多次称赞隆美尔，借机来衬托英国的存在感。

62、但最终，他还是遵照父亲的意愿参了军，从此开启了属于他的辉煌，我想连隆美尔自己也未曾想到吧。